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管理者的軟體工程

https://www.facebook.com/rick.kyhwang/posts/10210776186440153

撇開中美貿易戰、華為資安疑慮，以經營企業來看，一般企業上位者、管理者很少懂「#軟體工程」，更別提實踐。

而這封內部信件的標題：『全面提升軟體工程能力與實踐，打造可信的高品質產品』，能發這樣的信，具體說軟體工程與實踐，具體的產品品質信念，文中有給工程師的、有架構的觀點、有務實的品質實踐、規範，明確公司目標與方向，而且不是教調是的八古文。

摘要：

  • 我们要转变观念，追求打造可信的高质量产品，不仅仅是功能、特性的高质量，也包括产品开发到交付过程的高质量。
  • 我们要从最基础的编码质量做起，视高质量代码为尊严和个人声誉。
  • 我们要深刻理解架构的核心要素，基于可信导向来进行架构与设计。
  • 我们要重构腐化的架构及不符合软件工程规范和质量要求的历史代码。
  • 我们要深入钻研软件技术，尤其是安全技术。
  • 我们要遵守过程的一致性。
  • 为此，我们要改变行为习惯，追求精品。
  • 更为重要的是，我们将通过变革形成一套适应上述变化的流程、组织与考核机制。

——

類似的，Amazon 貝佐斯的內部信件也是類似的：Jeff Bezos’ Mandate: Amazon and Web Services [1] 提到的架構規範 [2] 其實是類似的。

熟悉 AWS Architecture 概念的人，一眼就能看出華為這篇架構規範提到的蓋念，跟 Well-Architected [3] 很像。

台灣的企業，有哪個老闆有這樣的眼界的？

[1] http://jesusgilhernandez.com/2012/10/18/jeff-bezos-mandate-amazon-and-web-services/
[2] https://www.facebook.com/rick.kyhwang/posts/10210210201970895
[3] https://www.facebook.com/rick.kyhwang/posts/10209650652782515